Por Gabriel Galvão

Final de ano é tempo de festas, comemoração e também de arrumar a casa para o que vem pela frente. Quem quer crescer de maneira organizada deve se preparar com antecedência, cautela e de forma técnica, para aumentar as chances de sucesso. Você sabe como fazer todo esse planejamento? Se tem dúvidas de como fazê-lo, uma consultoria pode te ajudar nessa tarefa.

Planejamento estratégico é um item obrigatório para o crescimento sustentável de uma empresa. Um plano mal feito pode, além de não surtir o resultado esperado, fazer uma empresa regredir, o que pode ser fatal. A contratação de um consultor autônomo ou de uma empresa de consultoria ajuda a elaborar um plano mais realista, organizado e possível de ser executado em todas as suas etapas.

Empresa de consultoria ou consultor independente?

Se você está na dúvida sobre quem poderia fazer um trabalho melhor para sua organização:

• Pesquise: não contrate o primeiro que aparecer na frente;
• Peça opiniões: as referências poderão dizer se vale a pena ou não;
• Peça projetos: um esquema simples elaborado pelo consultor autônomo ou pelo escritório de consultoria te dará uma ideia do que eles têm em mente para sua empresa e não compromete o trabalho deles.

Além disso, o quesito preço acaba pesando. Nesse caso, o bom senso prevalece: nem é possível contratar um fornecedor de serviços de consultoria que promete ótimos resultados, mas cobra muito caro, nem é viável pagar barato demais por uma consultoria que não dará qualquer resultado positivo. O equilíbrio entre o custo e benefício deve ficar visível para você.

Não deixe de chamar um profissional competente para fazer junto com você o seu plano de crescimento para 2012 se você não estiver seguro de como fazer isso sozinho. Não se trata de uma despesa fútil, é um bom investimento no futuro da sua empresa.

Sobre Gabriel Galvão

Administrador habilitado em marketing, consultor de marketing, desenvolvedor de sites e blogs, editor do blog e palestrante.

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