5 passos para inspirar sua equipe de trabalho

Por Alejandro Mercado¹

Este artigo, quando da sua elaboração, definitivamente terminou com um rumo diferente do desejado no início. Não porque não tenha ficado bom ou como eu gostaria, mas porque ele ficou mais abrangente e com cara de endomarketing. De qualquer forma, não apenas profissionais de RH podem se interessar por ele, até porque, no ramo da comunicação, nem todas as empresas possuem um departamento de RH.

As empresas tem aumentado seus esforços, seja na direção de cortar custos ou investir na capacitação de seus profissionais. Mas a grande verdade é que os trabalhadores de hoje em dia tem a dura missão de trabalhar o equivalente a três, quatro ou cinco empregados. Acrescente isso a longos trajetos, caos no sistema de transportes, e salários baixos e você terá a receita perfeita de uma força de trabalho pouco inspirada e infeliz.

É bastante óbvio que essa negatividade pode causar estragos na produtividade dos funcionários e, consequentemente, na produtividade da empresa, o que fere mortalmente a relação e a experiência empresa-cliente. Enquanto estamos todos ocupados pensando em lucratividade, precisamos lembrar de manter os funcionários inspirados, motivados e focados em fornecer bons resultados e uma experiência positiva ao cliente. A maneira mais fácil e barata de fazer isso é elogiar.

Aqui vão algumas dicas simples que todos nós tendemos a esquecer, mas que podem ser aplicadas hoje:

1. Diga “por favor” e “obrigado”. Dizendo que os funcionários fizeram um ótimo trabalho você aumenta a autoestima da equipe;

2. Nas reuniões, email em massa ou na intranet da empresa, reconheça o bom trabalho feito por eles e os identifique por terem feito algo que seja admirável;

3. Não os ignore. Peça-lhes sugestões e descubra o que eles consideram que precisa ser melhorado. Isso vai mostrar que você respeito o que eles têm a dizer;

4. Ofereça a eles a opção de trabalhar em casa uma ou duas vezes por semana. Isso demonstra que você confia neles. Além disso, sair da redoma do ambiente de trabalho, muitas vezes, aumenta a criatividade;

5. Dê-lhes a voz. Caso a empresa tenha um blog ou um jornal interno ou qualquer outro meio de comunicação social, atribua-lhes um dia por mês para tomar conta dessas ferramentas. Isso fomentará a confiança deles.

¹Alejandro é publicitário, designer, marketeiro, programador e web developer. Diretor de Arte e Analista de Mídias Sociais @AliahPercepcao. Administrador de conteúdo e colaborador do Comprimidos Publicitários. Texto enviado pelo próprio autor.

Fonte da imagem: Ag Recruiting

Sobre o(a) autor(a)

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2 comentários

  1. Acho que a “inspiração” vai além disso. Princípios de liderança, prêmios recompensadores e elogios, devem estar alinhados com uma justa remuneração também.

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