Por Gabriel Galvão Quando me disseram que consultoria não é trabalho para qualquer um, não acreditei. Agora vejo que é verdade. É muito mais fácil prestar serviços de consultoria quando tudo conspira a favor do consultor, seja no tempo, na disponibilidade do cliente ou nos parceiros envolvidos. Acontece que esse cenário perfeito ...
. Continue lendo →Por Gabriel Galvão Consultoria é uma das atividades que está numa crescente no mercado e que vai se tornar cada vez mais popular. Isso se deve em grande parte pelos novos profissionais, que mesmo antes de se formarem já estão em atividades de consultoria, aplicando o que acabaram de aprender na ...
. Continue lendo →Por Gabriel Galvão Todo consultor de empresas tem de ser habilidoso com seu marketing pessoal, especialmente quando se trata de vender seus serviços para quem ele nem conhece. Essa capacidade é otimizada quando se tem em mãos um bom cartão de visita. Cartões de visita são fundamentais para profissionais, principalmente os que ...
. Continue lendo →Por Gabriel Galvão Ser consultor é o sonho de consumo de muitos profissionais de diversas áreas, talvez por verem certo "glamour" na atividade. Mesmo sendo consultor, não vejo tanta pompa assim. Ao contrário: quem é consultor independente (autônomo) tem de ser muito organizado e metódico, especialmente quando se trata de captação ...
. Continue lendo →Por Roberto Tostes Para um profissional, atualmente não basta chegar a um cliente e conseguir fazer um trabalho. O mercado está muito competitivo, com mais profissionais competentes e maior exigência de qualidade. Precisamos fazer e entregar algo mais, que faça o diferencial para encantar e fidelizar o cliente. Por conta disso, seguem ...
. Continue lendo →Por Gabriel Galvão Recentemente, em uma visita a um cliente, discutíamos sobre marketing e comunicação. Estávamos empolgados para começar logo os trabalhos de consultoria e fazer a empresa decolar com tudo! No entanto, mesmo em meio à emoção, a razão deve aparecer e botar ordem na casa. O cliente queria, numa reunião ...
. Continue lendo →Por Gabriel Galvão O que tenho observado no bairro onde vivo, no centro do Recife, não é realidade apenas da capital pernambucana. A rejeição que as pequenas empresas têm aos consultores empresariais é muito grande, ao mesmo tempo que é grande a perda delas por conta disso, tanto pelo pouco faturamento ...
. Continue lendo →Em conversa à distância com um grande amigo meu, ele me contou que está passando maus bocados em sua pequena empresa pela necessidade de pessoal qualificado para assumir as atividades. Ele está se sentindo sobrecarregado de serviço, enquanto acha que alguns funcionários estão subutilizados dentro da estrutura organizacional. Ofereci a ...
. Continue lendo →Montar, gerenciar e operar uma empresa são verdadeiros desafios para os gestores. Fazer todas essas tarefas sozinho ou contando com uma pequena equipe é mais difícil ainda. Essa é a realidade do microempreendedor brasileiro, que não liga muito para isso e entra na batalha de conduzir uma empresa, mesmo se ...
. Continue lendo →Bosco Couto - BC Marketing Ontem fomos chamados para uma reunião com uma tradicional e respeitada empresa de doces aqui de Fortaleza. Eles estão querendo uma consultoria para organizar e profissionalizar mais a empresa. Disseram-nos que as vendas estão indo bem e que este não seria o problema principal, mas sim ...
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